| 2026年是长征胜利90周年。习近平总书记强调：「每一代人有每一代人的长征路，每一代人都要走好自己的长征路。」新时代客商跨越山海、返乡兴业，这是血脉乡愁与时代使命的双向奔赴，是客家精神与长征风骨的代代赓续，更是新时代客商践行「走好新时代的长征路」的实干答卷。「客商新长征」同行者纪实，聚焦新时代客商返乡兴业、守正创新的实干群像。本期走近广东梅雁吉祥水电股份有限公司董事、总经理张宇洵。 清晨的梅江水面泛着粼粼波光，梅县单竹窝水电站的机组在低鸣中运转。办公楼里，一位身着白衬衫的年轻人正俯身查看当班运行报表，眉宇间透着与年龄不相称的沉稳。他就是张宇洵，1988年生，广东梅雁吉祥水电股份有限公司董事、总经理。从金融行业跨界到执掌梅州首家上市公司，也接续书写着父辈与家乡实业共振的新篇章。
梅雁吉祥1993年1月正式成立，1994年9月登陆上海证券交易所，是梅州首家上市企业。此前，公司曾面临外部资本介入、资源整体转出梅州的风险。关键时刻，张宇洵的父亲张能勇果断出资介入，不仅保住了这个本土上市平台，也守住了数百名在岗员工的稳定岗位，后续持续深耕主业、务实经营，稳稳托住了企业运营基本盘。 硕士研究生毕业后，他先后入职优质券商机构、大型国有企业，积累了战略投资、风险管控、企业经营管理方面的复合型经验。2023年初入梅雁吉祥履职后，他一边系统学习上市公司治理规则、内部控制体系、财务管理规范，一边深入各业务板块一线实地学习，逐步过渡到企业全盘经营统筹工作。 「受父辈爱乡、守业的情怀感召，我选择接棒深耕，希望延续这份坚守，稳好企业经营、守住本土产业根基，让梅雁吉祥持续扎根梅州、赋能地方绿色高质量发展。」张宇洵说。接棒并非易事，从金融行业到实体产业，思维方式的切换是最大的考验——金融看重资本运作和短期资金效益，实体经营周期更长，更考验长期稳健的定力。 跨界转型历风雨，水电板块展新图 广东梅雁吉祥水电股份有限公司的主业扎根水电。经过多年发展，公司在梅州及周边拥有多个水电站，总装机容量数万千瓦，是粤东地区重要的清洁能源供应商。梅县单竹窝水电站作为核心资产之一，见证了几代梅雁人的奋斗。 张宇洵上任后，面对的首要课题是如何让传统水电焕发新活力。他提出「做强水电主业、做精运维服务、做优资产结构」的思路，一方面巩固现有电站安全稳定运行，另一方面将多年积累的水电运维经验向外输出，拓展电站运维服务市场。 「水电是现金流稳定的产业，但不能守着老本吃饭。」在张宇洵看来，传统能源企业转型的关键，在于把经验变成能力、把资产变成生态。公司逐步从单一发电向「发电+运维服务」双轮驱动转变，为后续发展打开了新空间。
走进单竹窝水电站中控室，大屏上跳动着机组负荷、水位、流量等实时数据。张宇洵推动建设的智能水电站系统，已经实现远程监控、自动预警和少人值守。值班人员坐在控制中心，就能掌握多个电站的运行状态。 「以前一个站要十几个人轮班驻守，现在通过数字化改造，几个人就能完成值守任务，效率和安全水平都提高了。」张宇洵介绍，公司近年来持续加大信息化投入，引入智慧水务管理平台，对流域来水、设备状态、发电效益进行一体化分析，让老电站跑出了新速度。 技术升级背后，是张宇洵对人才队伍的重塑。他推动建立青年技术骨干培养机制，鼓励一线员工参与技改项目，一批「80后」「90后」技术管理人员逐渐成长起来，成为公司智能化转型的中坚力量。
2020年，公司精准布局数字经济赛道，通过并购广州国测规划信息技术有限公司，正式扎根粤港澳大湾区核心城市。广州国测手握国家甲级测绘资质，二十余年来持续深耕测绘工程、实景三维、国土空间规划、自然资源大数据、GIS系统研发以及智慧城市建设等核心赛道，业务覆盖广东全省、辐射全国多个省市。在2026年中国地理信息产业优秀工程评选中，广州国测从全国数百个竞争项目中脱颖而出，一举斩获1项金奖、1项银奖、1项铜奖。 2023年，梅雁吉祥再度落子湾区科创赛道，携手合肥召洋电子合资成立广东吉洋能源科技有限公司，主攻飞轮储能、混合储能等大功率新型储能装备研发制造及应用。公司联合广州地铁集团、广州地铁设计院、广东城际铁路运营公司、湖北东湖实验室等单位，共同推进市域轨道交通同相供电系统飞轮储能装置项目。2026年，该项目入选《广州市重点节能技术应用典型案例（2026年）》，由广州市发展和改革委员会正式颁发入选证书。 从梅州山区到湾区都市，从数字经济扎实布局到新型储能实现突破，梅雁吉祥依托湾区平台优势，同步夯实地理信息、新型储能两大核心业务板块，双线发力融入全国产业大循环。
多年来，梅雁吉祥始终秉持饮水思源、回馈社会的发展理念，积极参与脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、抢险救灾、教育帮扶等公益工作。近五年累计捐款捐物超700万元，先后荣获广东扶贫济困红棉奖铜奖、梅州扶贫济困银奖、全市工商联系统助力「百千万工程」先进集体等荣誉。 更让张宇洵看重的是实实在在的就业带动。2025年9月，公司在梅州落地BPO业务，定位为辐射粤港澳大湾区的华南总部基地，目前已吸纳本地就业近500人。「留下一个年轻人，就是留下一个家庭，留下一座城市的发展底气。」张宇洵说。下一步，公司将持续做大做强BPO产业，稳步扩大用工规模，释放优质就业岗位。 代际接棒话传承，青年担当启新程 谈及对返乡深耕、接棒实业的青年创业者的寄语，张宇洵分享了四点经验：一是沉下心扎根一线，做好基本功，深入摸清行业底层逻辑和产业痛点；二是守住底线再谈创新，老一辈稳扎稳打、求真务实的经营准则是本土企业长久立足的根本，改革不求一蹴而就，宜用小步迭代、柔性优化的方式推进；三是用好自身跨界优势，做好新旧融合，用新理念为传统实业赋能升级；四是紧跟发展大势，顺势借力成长，让企业发展踩准政策节拍、贴合地方建设需要。 「老一辈打下坚实产业底盘与务实经营底色，我们青年一代是用新视野、新知识、新工具守好基业、做大增量，在传承中创新，在稳健中突破。」张宇洵说。 客商新长征，苏区再出发。山海可赴，初心不改。 【客家网观察】 张宇洵的故事，是新时代客商「接棒」的一个缩影。与父辈筚路蓝缕、白手起家不同，二代客商更多面对的是如何守正创新：守住实体根基，创新管理方式，激活传统产业。张宇洵没有另起炉灶，而是选择在水电这条老赛道上做「新文章」——用数字化降本增效，用融湾思维拓展边界，用公益行动反哺乡土。从长征精神到客商新长征，变的是时代场景，不变的是实干底色与家国情怀。当越来越多的青年客商像张宇洵一样选择归来、选择坚守、选择创新，苏区振兴便有了更坚实的市场力量和更深厚的人文支撑。 📌 互动话题：你身边的客家青年，正在用怎样的方式接过父辈的接力棒？欢迎在评论区分享。 |
