| 客家网 深圳讯 2020年9月，深圳恒大中心签约现场，叶远西坐在一众商业大佬中间，神色平静地签署了那份放弃回购权的补充协议，50亿元战略投资就此转为普通股。彼时的他不会想到，仅仅两年之后，自己一手创办、年营收曾突破百亿的A股上市公司，会因为一笔140余万元的小额货款，被债权人向法院申请破产重整。
恒大一度贡献了近一半营收 叶远西是广东陆河客家人。1983年，二十出头的他来到深圳，进入一家国企工作。在那个年代，这是众人眼中的“铁饭碗”。但1991年，他选择辞职下海，投身建筑装饰行业。1993年，深圳广田集团有限公司正式成立。此后十几年，广田从一支小型工程队成长为行业头部企业，并于2010年在深交所上市。 这背后一个至关重要的转折点，是与恒大的深度绑定。双方合作始于2007年，当年来自恒大地产的收入占比就达到22.7%。根据双方签署的战略合作协议，恒大每年向广田安排约35亿元装修施工任务，且每年递增约10亿元；广田则承诺，承接其他房企的住宅精装修业务不得超过自身年度营业额的10%。 翻阅广田集团历年财报，恒大长期稳居公司第一大客户：2017年营收占比41.94%，2018年升至48.65%；2020年来自恒大的营业收入约55亿元，占总销售额的45%；2021年仍有30.53亿元，占比37.99%，而同期第二大客户的占比仅2%左右。行业上行周期，这种近乎“全押”的客户结构是高速增长的引擎——恒大吃肉，广田喝汤，而且喝得很饱。但宴席一旦散了，广田可能连下一顿饭的着落都没有。 放弃回购权，安全垫彻底消失 2017年，恒大启动回归A股计划，对外释放1300亿元战略投资额度，叶远西通过实际控制的广田控股豪掷50亿元现金，取得恒大地产1.6%的股权。50亿元是什么概念？2017年是广田业绩巅峰，全年归母净利润仅6.47亿元；即便把2016至2019年四年净利润全部相加，合计约15.4亿元，尚不到这笔投资的三分之一。
彼时双方关系如胶似漆。2017年3月，恒大战略合作伙伴高层峰会上，叶远西坐在许家印旁边，广田刚从恒大手里接过最高等级的“卓越奖”。许家印当众感慨，广田是恒大“最直接的见证人和最紧密的战略合作伙伴”；叶远西也投桃报李，称两家公司合作多年从未因工程质量、工期、结算红过脸。 2020年9月，恒大回A基本无望。按战投协议，上市失败战投方有权要求回购，这是最后的“下车”机会。当年9月29日，恒大公告称与持有863亿元的战投签订补充协议，这批战投同意放弃回购权，所持股份转为普通股。叶远西的50亿元就在这批名单之中，他亲自到场签字，选择再信许家印一次。而这一次签字，把他彻底套牢。 百亿坏账压顶，亲手创办的公司易主 恒大债务危机全面爆发后，广田遭遇致命打击。2021年，广田集团亏损约56亿元，营业收入80.36亿元，同比下降34.38%；归母净利润负55.88亿元，同比下降612.51%——一年亏掉了上市以来十几年攒下的全部家底。到2022年末，广田对恒大应收款项原值仍有88.70亿元。 压垮这家年营收曾超百亿的行业龙头的最后一根稻草，是一笔140余万元的小额货款：一家供应商因久催不付，向法院申请对广田进行破产重整。2023年，深圳中院裁定批准广田重整计划，国资入局。叶远西及广田控股虽仍持有部分股份，但已失去控制权。对创始人来说，公司活着，和公司是自己的，已经是两件事。 【客家网观察】 📌 互动话题 |
